成立伊始，特殊后勤的路数就异于常人。社区、积分抵扣、底价试用玩的清新脱俗。在这个羞涩、隐晦、信奉韬光养晦的行业里，特殊后勤确实是一股清流，走的比较open。
但是这股清流是建立在负盈利的基础上的。众所周知，特殊后勤的会员积分抵扣力度较大，导致其利润率远低于其他平台竞争对手。而就目前国内的成人市场而言，想要走规模化路线并不容易。
中国电子商务研究中心数据显示，目前国内的成人市场并没有完全打开。2017年市场增量虽然达到32%，但是基数却非常小。如果刨除一些电商平台肆无忌惮的虚假销售数据，这个市场的规模则更显寥落。而这样的市场困境，注定无法形成足够的规模效应。那么特殊后勤的负盈利何以持久？烧钱背后的商业逻辑是否成立？
伴随着社会风气的不断改善，成人市场的政策环境愈加优化。今年6月，电子商务协会发布的数据表明，成人市场规模虽然基数较小，但发展势头迅猛。这与越发开放的市场环境不无关系。
作为独立于京东淘宝系的电商平台，特殊后勤脱颖而出。通过提供个性化的服务，与传统的淘宝系、京东系商城卖家形成拉锯战。淘宝系电商平台拥有天然的流量优势，但也有其局限性，尾大不掉，任何一个结构性的改变都会带来巨大的系统性风险。而特殊后勤这样的独立平台则拥有更加灵活的经营模式，这也是特殊后勤的优势所在。不追求千亿级别的体谅，只要能为消费者提供独特价值，就不怕没饭吃。因此，依托微信公众号，特殊后勤走出了一条独特的社区+电商道路，并通过积分将社区和电商紧密捆绑，辅以垂直电商的独特优势。
至于盈利模式，特殊后勤的负责人后勤部长并不担心。据介绍，特俗后勤的成本均经过精密测算。对特殊后勤来说，质优价廉的产品只是平台引流的工具，后期会推出更多的增值业务来辅助实现更多利润。
